CLIENTELISTIC ORGANIZATIONAL PRACTICES IN NORTHEAST BRAZIL

Autores

  • Joysi Moraes Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2015V14N3ART2153

Palavras-chave:

Clientelism, Clientelistic Organizational Practices, Quality Work of Life, Northeast Brazil.

Resumo

This paper presents an analysis of the management practices in a multinational company located in Northeastern Brazil, considered in the light of one of the  predominant features of social relations the regional culture, clientelism/coronelismo. The research consisted of two stages, a survey and a case study. In the first stage, as a total of 3,000 workers were involved, we chose to perform sampling in which a simple random probability sample was obtained with a confidence level of 90%. In the second stage, we carried out semi-structured interviews and direct observation, allowing a broader view of the field under study. Based on the results obtained, we tried to make analogies between aspects of the regional culture and organizational practices observed in the company. Organizational practices typical of the ‘old’ Brazilian clientelism/coronelismo were found to persist, though wearing new clothes. The manager of a modern organization is representative of the old “Coronel”, reformed by developmental and technological processes.

Biografia do Autor

Joysi Moraes, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Professora Adjunta da Universidade Federal Fluminense - Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/UFF/Volta Redonda). Doutora em Administração com ênfase em Organizações pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Coordenadora do Curso de Graduação em Processos Gerenciais - Ênfase em Empreendedorismo. Coordenadora de Pesquisa do Programa de Pós-Graduação em Gestão e Empreendedorismo (PPGE/UFF).

Downloads

Publicado

27/08/15

Edição

Vol. 14, No 3 - julho/setembro 2015

Seção

Artigos

Licença

Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista FACES, editada pela Universidade FUMEC, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro periódico. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).

 

Licença Creative Commons
A Revista de Administração FACES Journal é licenciada sob Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.