https://revista.fumec.br/index.php/facesp/issue/feedRevista de Administração FACES Journal2026-10-26T22:24:41+00:00Frederico Leocádio Ferreirafredericoleocadio@gmail.comOpen Journal Systems<p>A Revista de Administração FACES Journal é uma publicação da Universidade FUMEC/FACE, que busca atender a amplo leque de conhecimentos, perspectivas e questões em Administração. O público-alvo é composto por estrato relevante da comunidade empresarial – administradores, executivos, consultores e executivos de alta e média gerência, assim como por acadêmicos – professores, pesquisadores e estudantes de Administração e áreas afins.</p>https://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/10696“HEY, YOU! TAKE A LOOK AT HOW COMPATIBLE NATIONAL CULTURES AND WORK CENTRALITY MIGHT BE! IS IT A COINCIDENCE?”2026-03-17T02:12:35+00:00Anderson Fabiano Vieira Medeirosandersonfabiano17@hotmail.comAndré Luiz Mendes Athaydeandreluizathayde@outlook.com<p>Given the need to deepen the understanding of differences in national perceptions of work from a cross-cultural perspective, which remains underinvestigated, this study aimed to analyze work centrality among Brazilians and Greeks. To this end, data from 1,762 Brazilians and 1,200 Greeks were analyzed with statistical correlation and comparison tests, discussing differences in light of Hofstede’s cultural dimensions. The results showed that age was the sociodemographic characteristic most strongly associated with work-related variables in both countries, suggesting that older individuals tend to attribute greater importance to work. The results also showed that all five work-related variables, taken as a reference for work centrality, presented statistically significant differences between the two countries, suggesting that Greeks value work more than Brazilians. The results proved to be compatible with cultural characteristics. Our argument throughout this paper is that the compatibility between national cultures and work centrality is no coincidence. Thus, we suggest that cultural variables should not be neglected when proposing explanatory models of work centrality. Theoretically, this study proposes how cultural dimensions are likely to associate with work. Concerning practical implications, this research contributes to culturally adapted management processes.</p>2026-10-26T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Revista de Administração FACES Journalhttps://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/10798COMPONENTES DE ALAVANCAS DE CONTROLE E AMBIDESTRALIDADE EM COOPERATIVAS BRASILEIRAS2026-03-04T15:33:01+00:00Daysi Leal de Santanadaysi.leals@hotmail.comJuliette de Castro Tavaresjuliette.tavares@ufpa.brMarcelo Alvaro da Silva Macedomalvaro.facc.ufrj@gmail.com<p>Em vista à constante transformação tecnológica e social, é essencial que as organizações adotem ações inovadoras para tornarem-se ambidestras, capazes de explorar novas oportunidades sem comprometer a eficiência operacional. Considera-se relevante investigar se métricas aplicadas ao setor privado também são adequadas ao terceiro setor, dado que possuem finalidades e características distintas. Portanto, o objetivo desta pesquisa é verificar se as variáveis apresentadas na literatura se inter-relacionam, formando os construtos de sistemas gerenciais e de ambidestralidade em cooperativas brasileiras. A amostra é composta por 94 cooperativas, e a análise foi conduzida pela Análise Fatorial Confirmatória (com Fatoração pelo Eixo Principal), permitindo reduzir um grande número de dados em dimensões latentes. As descobertas indicam que o conjunto de variáveis empregadas na análise estavam inter-relacionadas, ratificando a literatura, por meio da formação de apenas um fator para cada um dos quatro tipos de Sistemas Gerenciais e um único fator para cada um dos dois tipos de inovação. Dessa forma, o instrumento de pesquisa mostrou-se válido para o contexto das organizações cooperativas. Além de ampliar a discussão sobre o tema em âmbito nacional, o estudo avança ao abordar a ambidestralidade organizacional com base em evidências empíricas, para além de revisões textuais da literatura.</p>2026-10-26T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Revista de Administração FACES Journalhttps://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/11036PRÁTICAS DE ESG EM COOPERATIVAS DE CRÉDITO2026-06-16T00:39:04+00:00Bruna Aparecida Spiesbrunaspies@unochapeco.edu.brCleunice Zanellacleunice@unochapeco.edu.br<p>Este estudo analisou como a literatura científica apresenta, de forma integrada, as práticas ESG (<em>Environmental, Social and Governance</em>) e o desenvolvimento de cooperativas de crédito. Para isso, realizou-se uma revisão sistemática da literatura, fundamentada nas diretrizes do modelo PRISMA, com buscas nas bases Scopus, Web of Science e ScienceDirect. Após a aplicação dos critérios de inclusão e exclusão, foram selecionados 30 artigos para análise qualitativa. Os estudos foram organizados em quatro eixos temáticos: desempenho e gestão de riscos ESG; divulgação de sustentabilidade, transparência e reputação; inovação e transformação digital no setor bancário; e sustentabilidade em contextos específicos. Os resultados evidenciam que as práticas ESG são reconhecidas como relevantes para a estabilidade financeira e a reputação institucional, especialmente em bancos cooperativos. Contudo, ainda são limitadas as pesquisas que abordam de forma integrada ESG, inovação e cooperativismo. Conclui-se que há afinidade entre os princípios cooperativistas e os pilares ESG, reforçando o papel das cooperativas como agentes de desenvolvimento sustentável e transformação social. O estudo contribui para a sistematização da literatura científica e para a identificação de lacunas teóricas sobre o tema.</p>2026-10-26T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Revista de Administração FACES Journalhttps://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/10634ANÁLISE DOS PORTAIS DOS CONSELHOS MUNICIPAIS BRASILEIROS2026-06-03T18:14:47+00:00Erika Liria Matsuganoerikamatsugano@ufpr.brTaiane Ritta Coelhotaianecoelho@ufpr.br<p>A necessidade de investigações teóricas e empíricas sobre o papel das tecnologias digitais no contexto da justiça social é evidenciada por uma dinâmica em que os portais se tornam não apenas locais de consulta, mas também de pleito de demandas e de esclarecimentos, tanto da municipalidade quanto da administração pública. O objetivo é analisar como esses portais podem fortalecer a justiça social ao facilitar o pleito de demandas. A pesquisa foi conduzida por meio de revisão de literatura e análise de conteúdo de websites <em>(web content analysis) </em>nos portais dos conselhos municipais das 26 capitais brasileiras, do Distrito Federal e das 10 cidades com maior Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM). Resultados mostraram que os portais são facilmente localizáveis, com boa visibilidade online e presença nas redes sociais. Contudo, muitos não oferecem informações completas nem funcionalidades adequadas, o que limita seu potencial de promover justiça social. Conclui-se que, embora haja avanços na disponibilização de informações, é necessário aprimorar a qualidade, apresentação e interatividade dos portais para garantir maior controle social e participação efetiva da população. Reforçando a necessidade de investimentos em ferramentas digitais que reduzam desigualdades e ampliem o acesso à informação como instrumento de cidadania.</p>2026-10-26T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Revista de Administração FACES Journalhttps://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/10880TRANSTORNOS MENTAIS RELACIONADOS AO TRABALHO2026-06-03T18:14:14+00:00Janaína Aparecida Soaresjanainasoares33@yahoo.com.brKarla Rona da Silvakarlarona0801@gmail.comPatrícia Lourdes Silvapatricialourdes.ufmg@gmail.com<p>Esta pesquisa se caracteriza como um estudo descritivo de série temporal e analisa a tendência temporal e o perfil sociodemográfico das notificações de Transtornos Mentais Relacionados ao Trabalho (TMRT) registradas no Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN) entre 2013 e 2023.Trata-se de um estudo quantitativo, baseado em dados secundários que avaliou as variáveis: escolaridade, idade, gênero, ano da notificação e emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT). Os resultados indicam uma maior incidência de notificações de TMRT entre indivíduos com ensino médio completo e educação superior completa. No que se refere à faixa etária, destacam-se as faixas etárias 30 a 39 anos e 40 a 49 anos. Observou-se que as mulheres apresentam valores consistentemente mais altos que os homens, principalmente após 2020. As notificações anuais apresentaram duas quedas, uma em 2018 e outra em 2020, seguidas de um aumento médio anual de 38,4% ao ano a partir de 2021. Houve um aumento moderado nas emissões da CAT até 2019, seguido de uma leve queda em 2020. Os resultados reforçam a relevância de políticas organizacionais e públicas voltadas à prevenção de riscos psicossociais e à promoção da saúde mental no ambiente de trabalho. Conclui-se que as notificações de TMRT aumentaram na última década, especialmente após 2020.</p>2026-10-26T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Revista de Administração FACES Journalhttps://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/11273Editorial2026-10-26T22:22:09+00:002026-10-26T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Revista de Administração FACES Journal