Proposição de um modelo interativo de análise da formação e gestão das alianças estratégicas
DOI:
https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2015V14N2ART2106Palavras-chave:
Aliança estratégica, Teoria da dependência de recursos, Teoria da economia industrial, Teoria das estratégias colaborativa e MetatriangulaçãoResumo
Visando a complexidade da análise da formação e gestão das alianças estratégicas empregando somente uma abordagem teórica, esta pesquisa teve como objetivo principal identificar a complementaridades entre as teorias da dependência de recursos, da economia industrial e das estratégicas colaborativas na busca da proposição de um modelo interativo para análise de suas formações e gestões. Como estratégia de pesquisa, utilizou-se a técnica de metatriangulação. Após o intenso levantamento da revisão da literatura das três teorias, foi possível identificar a partir das nuances de cada uma seus pontos de convergências e de divergência. Dentre os principais resultados alcançados, identificou-se que: com o modelo interativo de análise sugerido foi possível enfocar distintos aspectos organizacionais, utilizando as teorias de maneiras e formas complementares.Publicado
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Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista FACES, editada pela Universidade FUMEC, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro periódico. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).
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