COORDENAÇÃO DAS RELAÇÕES EM REDES DE EMPRESAS

Autores

  • Leonel Mazzali Universidade Municipal de São Caetano do Sul
  • Maria Carolina Azevedo Ferreira de Souza Universidade Estadual de Campinas
  • Miguel Juan Bacic Universidade Estadual de Campinas

DOI:

https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2009V8N3ART155

Palavras-chave:

Redes de empresas, Coordenação, Controle, Sistema de comunicação, Aprendizagem interorganizacional

Resumo

O objetivo é apresentar e discutir aparatos teórico-metodológicos adequados para explicitar os mecanismos de coordenação de redes de empresas. É um estudo do tipo exploratório, assentado na revisão da literatura, deixando evidentes duas perspectivas:- abordagem focada no controle hierárquico e no sistema de comunicação entre os agentes, e enfoque da aprendizagem interorganizacional. Ambas têm em comum a preocupação com a divisão de tarefas entre parceiros e a integração de atividades, desempenhadas individual ou conjuntamente. A principal diferença entre as duas perspectivas é o reconhecimento pelo enfoque da aprendizagem interorganizacional de que a natureza da relação e das atividades pode se modificar ao longo do tempo. Para a abordagem focada na hierarquia/controle, a natureza da interdependência entre as atividades está associada a procedimentos específicos de coordenação. Para o enfoque da aprendizagem inteorganizacional, não existem mecanismos de coordenação pré-determinados; estes se modificam ao longo do processo de relacionamento entre os parceiros.

Biografia do Autor

Leonel Mazzali, Universidade Municipal de São Caetano do Sul

Maria Carolina Azevedo Ferreira de Souza, Universidade Estadual de Campinas

Miguel Juan Bacic, Universidade Estadual de Campinas

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Publicado

30/09/09

Edição

Seção

Artigos