REDE INTERORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGICA DE INTEGRAÇÃO VERTICAL DA CADEIA AVÍCOLA CAPIXABA
DOI:
https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2010V9N3ART197Palavras-chave:
Redes interorganizacionais. Relacionamentos sociais. Dependência de recursos. Setor avícola.Resumo
O presente artigo tem o objetivo de compreender e analisar a formação de uma rede interorganizacional para a implantação de um frigorífico avícola no Estado do Espírito Santo, mais notadamente na compreensão da gestão da cadeia de suprimentos. Para isto foi necessário refletir sobre o fenômeno da formação das redes interorganizacionais, tendo como principais suportes teóricos os relacionamentos sociais e a teoria de dependência de recursos. Assim, realizou-se um estudo de caso por meio de observações e participação nas reuniões entre os parceiros do projeto com posterior realização de entrevistas abertas com os representantes das organizações envolvidas. A análise dos dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Os resultados demonstraram que tanto a teoria de dependência de recursos quanto os relacionamentos sociais foram responsáveis pela escolha dos membros que compõem a parceria. Entretanto, o relacionamento social está mais diretamente relacionado à formação do grupo denominado núcleo e a teoria de dependência de recurso no relacionamento deste núcleo com os demais parceiros. Valores como a confiança, a honestidade, o comprometimento e a capacidade empreendedora são os principais responsáveis pela manutenção desta parceria.Downloads
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