O JOB ROTATION COMO MECANISMO PARA DESENVOLVER COMPETÊNCIAS

Autores/as

Palabras clave:

job rotation, rotação, aprendizagem, competências.

Resumen

O job rotation é a prática de rotação de funcionários em postos ou áreas de trabalho horizontalmente, sem que haja promoção. Um dos principais objetivos ao se aplicá-lo é oferecer desenvolvimento e aprendizado ao colaborador que participa. Por meio de entrevistas com profissionais que participaram da experiência de rotação, buscou-se identificar os benefícios do job rotation para o desenvolvimento do colaborador, os mecanismos pelos quais a prática desenvolve suas competências e se existem outros fatores relevantes inerentes ao job rotation. Como principais resultados, destacam-se: aquisição de novos conhecimentos técnicos/práticos relevantes para a realização das tarefas; ganhos em eficiência na realização das atividades; aumento do senso crítico do colaborador; obtenção de uma visão global, ou uma visão mais completa do negócio; capacidades de comunicação e relacionamento. Além disso, os participantes identificaram o job rotation como sendo um método de aprendizado mais eficaz do que treinamentos formais, por tratar do aprendizado na prática.

 

Biografía del autor/a

Marise Regina Barbosa Uemura, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

Mestre em Ciências pela FEAUSP. Estudante de doutorado no PPGA FEAUSP

Pedro Ivo Sarti Jordano, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

Graduado em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

Liliana Vasconcellos Guedes, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

Professora do Departamento de Administração

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

Descargas

Publicado

30/04/21

Número

Vol.19 Nº 4 - Outubro/Dezembro 2020

Sección

Artigos

Licencia

Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista FACES, editada pela Universidade FUMEC, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro periódico. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).

 

Licença Creative Commons
A Revista de Administração FACES Journal é licenciada sob Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.