Gestão da Mudança em Parques Naturais: Lidando com Stakeholders
DOI:
https://doi.org/10.21714/pretexto.v14i1.1370Palavras-chave:
Gestão da mudança, Stakeholders, Parques naturais, Conselho Consultivo, ColaboraçãoResumo
Este caso de ensino aborda a dificuldade enfrentada por um órgão gestor de um parque natural municipal na cidade do Rio de Janeiro na implantação de mudanças operacionais, que provocam conflitos entre os diversos stakeholders e os responsáveis pela gestão. O caso visa: (1) desenvolver nos participantes a compreensão da complexidade do processo de gestão de mudanças organizacionais; (2) destacar aspectos comportamentais e posicionamento dos stakeholders perante mudanças e (3) desenvolver familiaridade na utilização de conceitos e metodologias de gestão da mudança organizacional e colaboração envolvendo questões ambientais. O caso se destina a alunos de Administração e Gestão Ambiental. Em termos metodológicos, apresenta-se uma síntese de propostas teóricas que servem como guia para que os alunos desenvolvam sua proposição de abordagem para a mudança em questão. Adicionalmente, são oferecidas aos instrutores alternativas para uso do caso e questões para discussão e análise do caso à luz das teorias sugeridas.
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