A “TEORIA DA EQUIPE” DE MEREDITH BELBIN NA PERCEPÇÃO DE GESTORES.

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21714/pretexto.v21i3.5968

Palavras-chave:

papel da equipe, gestão de equipe, Meredith Belbin, desempenho de equipes, concessionárias

Resumo

O presente estudo tem como objetivo analisar a percepção de gestores de equipe em relação a “teoria do papel da equipe” de Meredith Belbin. Realizou-se uma pesquisa com gestores de equipes para compreender a percepção desses administradores sobre as afirmações mostradas por Belbin  acerca dos papéis da equipe e  entender o quão importante são para formação de um grupo de alto desempenho. O questionário foi elaborado e encaminhado pela plataforma do google forms e enviado seu link aos gerentes das 25 principais concessionárias de automóveis localizadas no estado do Rio Grande do Norte (RN). Como resultados obteve-se que os gestores pesquisados concordam com as afirmativas apresentadas por Belbin, sendo que a concordância com essas afirmativas depende mais da idade que do tempo de função como gerente. Os gestores consideram os comportamentos da dimensão “tarefa” mais importante e para compor sua equipe também buscam indivíduos mais comprometidos à obtenção de resultados. 

Biografia do Autor

Ana Lucia Brenner Barreto Miranda, Universidade Potiguar

Doutoranda em Administração pela Universidade Potiguar. Professora efetiva da Universidade Federal Rural do Semi Árido.

César Ricardo Maia de Vasconcelos, Universidade Potiguar

Doutor em Administração (Ph.D) pela Université Pierre Mendes France (Grenoble/France); Professor permanente dos Programas de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração da Universidade Potiguar (PPGA-UnP).

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Publicado

11/12/20

Edição

Vol.21, No 3 - julho a setembro 2020

Seção

Artigos

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