COMPONENTES DE ALAVANCAS DE CONTROLE E AMBIDESTRALIDADE EM COOPERATIVAS BRASILEIRAS
Palavras-chave:
Sistemas Gerenciais, Ambidestralidade, Análise Fatorial ConfirmatóriaResumo
Em vista à constante transformação tecnológica e social, é essencial que as organizações adotem ações inovadoras para tornarem-se ambidestras, capazes de explorar novas oportunidades sem comprometer a eficiência operacional. Considera-se relevante investigar se métricas aplicadas ao setor privado também são adequadas ao terceiro setor, dado que possuem finalidades e características distintas. Portanto, o objetivo desta pesquisa é verificar se as variáveis apresentadas na literatura se inter-relacionam, formando os construtos de sistemas gerenciais e de ambidestralidade em cooperativas brasileiras. A amostra é composta por 94 cooperativas, e a análise foi conduzida pela Análise Fatorial Confirmatória (com Fatoração pelo Eixo Principal), permitindo reduzir um grande número de dados em dimensões latentes. As descobertas indicam que o conjunto de variáveis empregadas na análise estavam inter-relacionadas, ratificando a literatura, por meio da formação de apenas um fator para cada um dos quatro tipos de Sistemas Gerenciais e um único fator para cada um dos dois tipos de inovação. Dessa forma, o instrumento de pesquisa mostrou-se válido para o contexto das organizações cooperativas. Além de ampliar a discussão sobre o tema em âmbito nacional, o estudo avança ao abordar a ambidestralidade organizacional com base em evidências empíricas, para além de revisões textuais da literatura.
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