RACIONALIDADE E IRRACIONALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES: AS CONTRIBUIÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO E DA PSICANÁLISE

Autores

  • Carlos Roberto Alcântara de Resende Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
  • Luiz Cláudio Vieira de Oliveira Universidade FUMEC
  • Mário Teixeira Reis Neto Universidade FUMEC

DOI:

https://doi.org/10.21714/pretexto.v9i4.474

Resumo

As organizações gerenciam o desempenho dos seus trabalhadores definindo metas e utilizando modernas ferramentas de planejamento, monitoramento e controle, como um esforço para obter vantagens competitivas e sustentáveis. Para a efetividade desse sistema de administração, a ciência aplicada tem se dedicado à produção de instrumentos capazes de adequar individualmente as responsabilidades e os resultados pretendidos e assegurar os resultados. Ocorre que o ambiente corporativo é determinado por contingências de difícil identificação, previsibilidade e gerenciamento. Esse esforço pode ocorrer em contraposição à resistência inconsciente dos indivíduos para atuar com a racionalidade esperada. A teoria freudiana (psicanálise) aparece como alternativa para a compreensão dos processos mentais de gênese inconsciente, que escapam à razão e à vontade. As conclusões levaram em conta a relação estreita, dialética, conflitiva e indissociável, entre o indivíduo e a organização.

Biografia do Autor

Carlos Roberto Alcântara de Resende, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Luiz Cláudio Vieira de Oliveira, Universidade FUMEC

Mário Teixeira Reis Neto, Universidade FUMEC

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Publicado

31/12/08

Edição

Vol. 9, No 4 - outubro/dezembro 2008

Seção

Artigos

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