CAPACIDADES DINÂMICAS NO COMPLEXO WALT DISNEY WORLD RESORT
Palavras-chave:
Capacidades DinâmicasResumo
Apresentadas como uma resposta às lacunas deixadas pela teoria da Visão Baseada em Recursos, as Capacidades
Dinâmicas (CDs) consistem em um modelo contemporâneo da administração estratégica. Inicialmente
salientadas em 1997, com o artigo Dynamic capabilities and strategic management, de Teece, Pisano e Shuen,
as CDs contribuem significativamente para explicar a obtenção de vantagem competitiva sustentável pelas
organizações. Tendo como empresa pesquisada o complexo de parques temáticos e resorts Walt Disney World
Resort, nos Estados Unidos, este artigo procurou identificar quais seriam as CDs do complexo Walt Disney
World Resort percebidas pelos participantes brasileiros do Cultural Exchange Program (CEP) de 2016/2017.
Entre os seis elementos determinantes de CDs encontrados estão: Capacidade de inovação; Capacidade de
percepção e reação a oportunidades; Tomada de decisão estratégica; Fusões, Aquisições e Alianças estratégicas;
Capacidade de mudança; e Criação e gerenciamento de conhecimento. As principais contribuições desse
trabalho, fundamentam-se na proposta de convergência dos diferentes conceitos de CDs levantados por estudiosos
do tema, assim como no desenvolvimento de um quadro-síntese incorporado por esses conceitos e
também na apresentação de exemplos reais de CDs dentro de uma organização, facilitando o entendimento
sobre essa abordagem estratégica cujo conceito, ainda, encontra-se em formação.
Referências
ANDREEVA, T.; CHAIKA, V. Dynamic capabilities: what they need to be dynamic? St. Petersburg State University, São Petersburgo, 2006.
ARAGÃO, L. A.; FORTE, S. H. A. C.; OLIVEIRA, O. V. Visão baseada em recursos e CDs no contexto brasileiro: a produção e a evolução acadêmica em dez anos de contribuições. REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 16, n. 2, p. 127-150, 2010.
BALESTRO, M. V.; ANTUNES JÚNIOR, J. A. V.; LOPES, M. C.; PELLEGRIN, I. A experiência da rede Petro-RS: uma estratégia para o desenvolvimento das CDs. Revista de Administração Contemporânea, v. 12, n. n.spe, p. 181-202, 2008.
BARDIN, L. Ana?lise de Conteu?do. Lisboa: Edic?o?es 70, 2009.
BISPO, C. M.; GIMENEZ, F. A. P.; KATO, H. T. Estratégia e CDs perante o Exercício da Coopetição: uma Abordagem Configuracional. Revista Gestão & Planejamento, v. 17, n. 1, p. 19-40, 2016.
BRANDÃO, E. A.; MUNIZ, R. M.; GONÇALVES, C. A. A inovação e o design estético na geração de CDs: um estudo de caso BTOB. Revista Gestão & Tecnologia, v. 9, n. 2, art. 8, p. 1-21, 2009.
CARDOSO, A. L. J.; KATO, H. T. Análise das publicações sobre CDs entre 1992 e 2012: discussões sobre a evolução conceitual e as contribuições dos autores de maior notoriedade na área. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 3, p. 201-237, 2015.
CARDOSO, A. L. J.; MARTINS, T. S.; KATO, H. T. Tendências temáticas em CDs: Um mapeamento do campo por meio de um estudo de cocitação. Revista de Administração e Inovação, v. 12, n. 2, p. 38-59, 2015.
COSTA, P. R.; PORTO, G. S. Análise dos Elementos Tecnológicos de Influencia no Desenvolvimento das CDs de Inovação e Cooperação: Um Estudo com as Multinacionais Brasileiras. Revista Ibero-Americana de Estratégia – RIAE, v. 13, n. 3, p. 77-93, 2014.
DISNEY. The Walt Disney Company. Disney Completes Pixar Acquisition. 2006. Disponível em: <https://thewaltdisneycompany.com/disney-completes-pixar-acquisition/>. Acesso em: 07 ago. 2017.
DISNEY. The Walt Disney Company. Disney, Fox And James Cameron To Bring Avatar To Life At Disney Parks. 2011. Disponível em: <https://thewaltdisneycompany.com/disney-fox-and-james-cameron-to-bring-avatar-to-life-at-disney-parks/> Acesso em: 08 ago. 2017.
DISNEY. The Walt Disney Company. Disney to Acquire Lucasfilm Ltd. 2012. Disponível em <https://thewaltdisneycompany.com/disney-to-acquire-lucasfilm-ltd/>. Acesso em: 07 ago. 2017.
EISENHARDT, K. M.; MARTIN, J. A. Dynamic Capabilities: what are they? Strategic Management Journal, v. 21, p. 1105-1121, 2000.
EVANGELISTA, M. A. V.; AHLFELDT, R.; KATO, H. T.; CRUZ, J. A. W.; MARTINS, T. S. CDs e Substantivas: Estudo de Casos em Indústrias Farmacêuticas do DAIA em Anápolis (GO). Revista ADM.MADE, v. 19, n. 1, p. 17-37, 2015.
FLORIANI, D. E.; BORINI, F. M.; FLEURY, M. T. L. O processo de internacionalização como elemento gerador de CDs: o caso da Weg na Argentina e na China. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 11, n. 33, p. 367-382, 2009.
GARCIA, A. E. G.; BIGNETTI, L. P. A mobilização de CDs na Lojas Renner. Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 1, p. 64-79, 2014.
GRZESZEZESZYN, G. Rotinas e CDs: dualidade e recursividade para a competitividade organizacional. Revista Capital Científico - Eletrônica, v. 13, n. 4, p. 127-144, 2015.
GUERRA, R. M. A.; TONDOLO, V. A. G.; CAMARGO, M. E. O Que (Ainda) Podemos Aprender sobre CDs . Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 15, n. 1, p. 44-64, 2016.
HELFAT, C. E.; FINKELSTEIN, S.; MITCHELL, W.; PETERAF, M.; SINGH, H.; TEECE, D.; WINTER, S. G. Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations. 1 ed. Malden, MA: Blackwell Publishing, 2007. 147 p.
HELFAT, C. E.; PETERAF, M. A. Understanding dynamic capabilities: progress along a developmental path. Strategic Organization, v. 7, n. 1, p. 91-102, 2009.
HERRMANN, J.; BECKER, G. V. Competências Organizacionais e CDs: Uma Discussão sobre as Suas Diferenças. Revista Alcance, v. 23, n. 1, p. 67-80, 2016.
MACIEL, C. O.; SATO, K. H.; KATO, H. T. CDs e rituais de interação entre alta e média gerência: proposta de um framework. Revista de Administração Pública, v. 46, n. 2, p. 599-618, 2012.
MARANHÃO, R. A.; TEIXEIRA, C. E. CDs e Sistema de Gestão Ambiental em Organização Militar da Marinha do Brasil. Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 2, p. 121-136, 2015.
MAZZA, C.; ISIDRO FILHO, A.; HOFFMANN, V. E. CDs e Inovação em Serviços envolvidas na implementação e manutenção de práticas de sustentabilidade empresarial. Revista de Administração e Inovação, v. 11, n. 3, p. 347-371, 2014.
MCKELVIE, A.; DAVIDSSON, P. From Resource Base to Dynamic Capabilities: an Investigation of New Firms. British Journal of Management, v. 20, p. S63-S80, 2009.
MEIRELLES, D. S.; CAMARGO, A. B. CDs: o que são e como identificá-las? Revista de Administração Contemporânea, v. 18, n. Ed.Esp., p. 41-64, 2014.
MONTEIRO, A. P.; SOARES, A. M.; RUA, O. L. Desempenho das exportações: influência dos recursos intangíveis, CDs e orientação empreendedora. Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 12, n. 3, p. 12-36, 2013.
MOREIRA, V. F.; MORAES, W. F. A. CDs: uma análise da consistência interna de abordagens teóricas aparentemente contraditórias. Revista Alcance, v. 23, n. 1, p. 81-91, 2016.
MUNCK, L.; SILVA, A. L.; BORIM-DE-SOUZA, R. Compreender o Agir Organizacional para Construção de CDs: uma análise exploratória. Revista de Ciências da Administração, v. 17, n. 42, p. 131-144, 2015.
PANASONIC. Panasonic Forms Strategic Alliance with Walt Disney World Resort, Disneyland Resort. 2017. Disponível em: <http://shop.panasonic.com/about-us-latest-news-press-releases/01042017-disney-strategic-alliance.html>. Acesso em: 08 ago. 2017.
PANIZZON, M.; MILAN, G. S.; PERIN, M. G.; SAMPAIO, C. H. CDs baseadas em conhecimento e tipos de inovação: proposição de um framework de análise. Revista de Administração e Inovação, v. 12, n. 1, p. 271-302, 2015.
PANIZZON, M.; MILAN, G. S.; TONI, D. Internacionalização, criatividade organizacional e as CDs baseadas em conhecimento como determinantes da Inovação. Revista de Administração e Inovação, v. 10, n. 4, p. 253-282, 2013.
SANTOS, C. B. D.; KATO, H. T. Ambiente e resiliência organizacional: possíveis relações sob a perspectiva das CDs. Desafio Online, v. 2, n. 1, p. 564-579, 2014.
SANTOS, T. L.; ZILBER, M. A. Relação entre as dimensões das CDs e o processo de inovação: estudo de caso de uma empresa de serviços de valor agregado. Revista de Administração e Inovação, v. 11, n. 4, p. 213-234, 2014.
TEECE, D. J.; PISANO, G.; SHUEN, A. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, v. 18, n. 7, 1997, pp. 509-533.
TEECE, D. J. Explicating Dynamic Capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, v. 28, n. 13, p. 1319-1350, 2007.
TONDOLO, V. A. G.; BITENCOURT, C. C. Compreendendo as CDs a partir de seus antecedentes, processos e resultados. Brazilian Business Review, v. 11, n. 5, p. 124-147, 2014.
TONDOLO, V. A. G.; TONDOLO, R. R. P.; PUFFAL, D. P.; BITENCOURT, C. C. CDs e Capital Social Organizacional: um Estudo Exploratório em Ambiente de Incubadora e Parque Tecnológico. Revista de Administração da UFSM, v. 8, n. 4, p. 666-684, 2015.
VICK, T. E.; MACHADO, D. D. P. N.; PAIVA JÚNIOR, F. G.; CASTRO, C. C. Desafios Organizacionais do Século XXI: Uma Introdução ao Fórum sobre Inovação, CDs, Absorção do Conhecimento e Relações Simbólicas. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 3, p. 14-19, 2015.
WANG, C. L.; AHMED, P. K. Dynamic capabilities: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, v. 9, n. 1, p. 31-51, 2007.
WERLANG, N. B.; DALBOSCO, I. B.; FLORIANI, D. E.; ROSSETTO, C. R. CDs e o processo de internacionalização inward de uma multinacional argentina para o Brasil. InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 9, n. 1, p. 22-39, 2014.
ZAHRA, S. A.; SAPIENZA, H. J.; DAVIDSSON, P. Entrepreneurship and Dynamic Capabilities: A Review, Model and Research Agenda. Journal of Management Studies, v. 43, n. 4, p. 917-955, 2006.
ZOLLO, M.; WINTER, S. G. Deliberate Learning and the Evolution of Dynamic Capabilities Maurizio.anization Science, v. 13, n. 3, p. 33
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade.
- Declaro, ainda, que uma vez publicado na revista Pretexto, editada pela Universidade Fumec, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores, caso haja, a qualquer outro periódico.
- Por meio deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).
A Revista Pretexto é licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil.
