A PRESENÇA DE MULHERES NO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO IMPACTA NO VALOR DA FIRMA? UM ESTUDO NO BRASIL

Bibiacha  Angelina Nhagutou; Fernanda Maciel Peixoto; Duterval Jesuka

Autores

Bibiacha Angelina Nhagutou Universidade Federal de Uberlândia (UFU) https://orcid.org/0009-0001-8720-0026
Fernanda Maciel Peixoto Universidade Federal de Uberlândia (UFU) https://orcid.org/0000-0002-0969-7567
Duterval Jesuka Universidade Federal de Uberlândia (UFU) https://orcid.org/0000-0002-1245-0979

Palavras-chave:

Mulheres no Conselho de Administração, Diversidade de Gênero, Valor de Mercado, Desempenho

Resumo

A diversidade de gênero no conselho de administração (CA) tem sido muito estudada e trata da inclusão da presença feminina nos conselhos. Este trabalho tem o objetivo de analisar a relação entre diversidade de gênero no CA e valor/desempenho das firmas. Para complementar a diversidade de gênero, também foram testados a diferença de salário entre os sexos (Gender Gap) e a posição da mulher no alto escalão e suas relações com o valor. Foi utilizado um modelo de regressão em painel com efeitos fixos. A amostra foi composta por empresas brasileiras não financeiras listadas na B3 no período de 2009 a 2023. Os resultados das regressões mostram que a diferença salarial entre sexos afeta negativamente o valor, confirmando a hipótese de que a desigualdade salarial é vista de forma desfavorável pelo mercado. A amostra foi dividida em firmas grandes e firmas pequenas. Nas análises por tamanho, a diversidade impacta a performance de forma distinta. Enquanto nas empresas pequenas, a diversidade de gênero influencia o valor medido pelo Q de Tobin, já nas empresas grandes, a presença feminina em cargos executivos impulsiona o ROA. Sugere-se para futuras pesquisas explorar outras dimensões da diversidade, como etnia e idade, e comparar diferentes países.

Biografia do Autor

Bibiacha Angelina Nhagutou, Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

Graduada em Administração

Mestranda em Administração com ênfase em Finanças - PPGAdm - FAGEN - UFU

Fernanda Maciel Peixoto, Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

Doutora em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais (2012), com período sanduíche no Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia (2005), Graduada em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia (2002). Professora Adjunta na Faculdade de Gestão e Negócios da Universidade Federal de Uberlândia, na área de Finanças. Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da FAGEN/UFU, na Linha Finanças e Controladoria. Áreas de interesse: governança corporativa, finanças comportamentais, análise de investimentos, planejamento financeiro.

Duterval Jesuka, Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

Graduado em Administração na UFPA

Mestre em Administração pelo PPGAdm - FAGEN - UFU

Doutorando em Administração pelo PPGAdm - FAGEN - UFU

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