ORGANIZATIONAL STRUCTURES WITHIN THE SCOPE OF STRATEGIC MARKETING PLANNING: A DISCURSIVE STUDY

Autores/as

  • Luciano Augusto Toledo Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Guilherme de Farias Shiraishi Universidade Presbiteriana Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2010V9N2ART185

Resumen

The present article proposes to analyze marketing planning within the context of innovative organizational structures. The work has been structured as an essay, and is comprised of a review of the theoretical reference, set against a conceptual critical analysis of a few aspects pertinent to the theme. Issues around the difference among the several strategic levels, such as the formulation of corporate strategies, competitive and structural. Additionally, marketing planning activities were situated in companies’ structural hierarchizing. Lastly, a reflection is conducted, raising issues adjacent to marketing planning, strategies, and innovative organizational structures.

Biografía del autor/a

Luciano Augusto Toledo, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Guilherme de Farias Shiraishi, Universidade Presbiteriana Mackenzie

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Publicado

30/06/10

Número

Vol. 9, No 2 - abril/junho 2010

Sección

Artigos

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Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista FACES, editada pela Universidade FUMEC, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro periódico. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).

 

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