MATURIDADE DA GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: DIFERENÇAS ENTRE ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS BRASILEIRAS

Autores/as

  • Bruno Campelo Medeiros Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).
  • Miler Franco Danjour Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).
  • Manoel Veras de Sousa Neto Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).
  • Anderson Luiz Rezende Mól Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

DOI:

https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2016V15N2ART3117

Palabras clave:

Governança de TI, Modelo COBIT, Maturidade da governança de TI, Organizações públicas

Resumen

O presente estudo tem como objetivo identificar os aspectos que diferenciam a maturidade da governança de TI em organizações públicas brasileiras. A pesquisa se torna oportuna, na medida em que se considera ausência de estudos que possam comprovar a relação entre os aspectos que retratam o modelo COBIT e seus níveis de maturidade da governança de TI. Para isso, foram analisadas 116 organizações públicas incluídas na lista das instituições avaliadas pelo Tribunal de Contas da União (TCU) no ano de 2012. A pesquisa adotou uma abordagem quantitativa, através da técnica de análise discriminante. Os resultados demonstram que as questões referentes à estratégia de negócios e de TI, à liderança da área de TI e ao pessoal de TI promovem uma maior influência para distinguir os grupos das organizações públicas em relação aos níveis de maturidade da governança de TI.

Biografía del autor/a

Bruno Campelo Medeiros, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Professor do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN).

Miler Franco Danjour, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Professor do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN).

Manoel Veras de Sousa Neto, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Anderson Luiz Rezende Mól, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Descargas

Publicado

30/06/16

Número

Vol. 15, No 2 - abril/junho 2016

Sección

Artigos

Licencia

Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista FACES, editada pela Universidade FUMEC, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro periódico. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).

 

Licença Creative Commons
A Revista de Administração FACES Journal é licenciada sob Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.