STRATEGIC DECISION MAKING, ENTREPRENEURIAL ORIENTATION AND PERFORMANCE: AN ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE APPROACH
DOI:
https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2015V14N2ART2033Palavras-chave:
Strategic Decision Making, Entrepreneurial Orientation, Organizational Life Cycle, Entrepreneurship, PerformanceResumo
EntrepreneurialOrientation (EO) and Strategic Decision Making (SDM) have been studied in awide variety of settings. However, there is not enough research available thatcombines both topics and studies the ways in which entrepreneurs make strategicdecisions in early stages of organizational life cycle. The purpose of thisresearch was therefore to examine the effects of the factors associated withthe decision maker influencing EO and performance for two categories of firms.The results were achieved by using empirical data from two independent samplesof firms in different stages of organizational life cycle: start-up stage (n=133) and growth stage (n=173). The results show that SDM andcontrol variables have different effects in the two samples; however, for bothsamples there is significant relation between EO and performance. The paperconcludes with a discussion about the results and suggestions for futureresearch.Downloads
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Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista FACES, editada pela Universidade FUMEC, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro periódico. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).
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