LIDERANÇA VISIONÁRIA E O DIAGRAMA DA INOVAÇÃO LOCAL

Autores

  • Débora Cristina Soares Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
  • André Luiz Mendes Athayde Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). http://orcid.org/0000-0002-2109-2130
  • Felipe Fróes Couto Universidade Estadual de Montes Claros (UNIMONTES).

Resumo

O presente estudo buscou verificar a possível existência e contribuição de líderes visionários na construção
da Tripla-Hélice do desenvolvimento na cidade de Montes Claros-MG, inspirado pelo Modelo Tripla-Hélice
de Etzkowitz e Leydesdorff (2000). Utilizaram-se como instrumento de coleta de dados entrevistas semiestruturadas
e estruturadas, estas últimas representando a amostragem do tipo não probabilística por ‘bola de
neve’. A análise dos dados foi efetuada por meio da Análise de Conteúdo e da Análise de Redes Sociais (ARS).
Os resultados do presente estudo indicam a necessidade de um projeto político de desenvolvimento local.
A originalidade do tema reside no enriquecimento da análise da Tripla-Hélice a partir da releitura do modelo
tradicional, visto que propomos a analítica do Diagrama da Inovação Local, e concentramos nossos esforços
na análise da liderança visionária.

Biografia do Autor

Débora Cristina Soares, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Administração.

André Luiz Mendes Athayde, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Doutor em Administração pela Universidade de Brasília (UnB) com Estágio Doutoral na University of Tampa (UT), Estados Unidos (Bolsista Capes - PDSE 2018/2019); Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) - 2016; Graduado em Administração pelo Instituto Educacional Santo Agostinho (FASA) - 2013; Graduado em Letras Inglês pela Universidade Estadual de Montes Claros (Unimontes) - 2017; Formação complementar em Inglês Avançado na Middle Tennessee State University (MTSU) em Nashville-TN, Estados Unidos - 2010. Experiência internacional na área de Supply Chain com treinamentos recebidos na NN/AS em Copenhagen, Dinamarca - 2012. Já recebeu prêmio de melhor artigo da área de Estudos Organizacionais em evento nacional promovido pela Universidade de São Paulo (SemeAD USP) - 2019. Já apresentou trabalhos científicos na Universidade de Oxford, Inglaterra (St Anne's College - University of Oxford) e na Facultad de Ciencias Sociales da Universidad de Costa Rica, San Jose, Costa Rica. Atuou como Coordenador de Transportes e Exportação em indústria multinacional (2010-2014); Atuou como Coordenador de Planejamento e Infraestrutura da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) (2015-2017). Atualmente, é Professor Adjunto do Magistério Superior (Dedicação Exclusiva) lotado na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) - Campus Montes Claros. Coordenador do Grupo de Estudos em Administração da UFMG (GEA/ICA/UFMG). Membro do Núcleo Docente Estruturante (NDE) do Curso de Administração da referida Universidade. Já atuou como Coordenador do Tema Educação Superior e Internacionalização da Divisão EnEPQ/ANPAD em evento científico. Temas de Interesse: Comportamento Organizacional (Valores; Traços de Personalidade; Fontes de Orientação no Trabalho; Cultura); Pesquisa Transcultural; Internacionalização; Língua Inglesa; Supply Chain; Logística; Avaliação de Políticas Públicas e Programas Governamentais.

Felipe Fróes Couto, Universidade Estadual de Montes Claros (UNIMONTES).

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. Professor Efetivo da Universidade Estadual de Montes Claros. Professor Colaborador do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico e Estratégia Empresarial (PPGDEE-UNIMONTES). Possui graduação em Administração pela Universidade Estadual de Montes Claros (2010), graduação em Direito - Faculdades Integradas Pitágoras (2011), MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria (2013) e MBA em Direito Tributário (2014), ambos pelas Faculdades IBS/FGV. Mestre em Administração pela UFMG. Atua nos campos da Administração Pública, Estratégia(s) e Estudos Organizacionais.

Referências

BALESTRIN, A.; VERSCHOORE, J. R.; JUNIOR, E. R. O Campo de Estudo sobre Redes de Cooperação. Revista de Administração Contemporânea, 14, n. 3, 2010. 458-477.

BARDIN, L. Análise de Conteúdo. Lisboa: Edições 70, 1977.

BESSANT, J.; TIDD, J.; PAVITT, K. Gestão da Inovação. Porto Alegre : Bookman, v. 3, 2008.

BRATIANU, C. The Triple Helix of the Organizational Knowledge. Management Dynamics in the Knowledge Economy, 1, n. 2, 2013. 207-220.

CABRAL, P. M. F.; CAMARGO, F. F. D. A.; FILHO, J. R. D. S. V. Liderança coletiva nas redes entre pequenas empresas: um estudo na Rede Centersul de Mato Grosso. Diálogo, n. 25, 2014. 09-24.

CARAYANNIS, E. G.; CAMPBELL, D. F. J. ‘Mode 3’ and ‘Quadruple Helix’: toward a 21st century fractal innovation ecosystem. International Journal of Technology Management, v. 46, n. 3/4, 2009. 201-234.

CARREIRA, S. D. S. et al. Empreendedorismo feminino: um estudo fenomenológico. Navus-Revista de Gestão e Tecnologia, 5, n. 2, 2015. 06-13. Disponivel em: <http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=350450617002>.

CARVALHO, J. et al. Conselhos Municipais e sua contribuição para o desenvolvimento local. 23º Encontro Nacional da Associação de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração - EnANPAD. Foz do Iguaçu: [s.n.]. 1999. p. 001-015.

COLEMAN, J. S. Relational analysis: the study of social organizations with survey methods. Human Organization, v. 17, 1958.

COUTO, F. F. et al. No Dizer das Vozes Locais: Revisitando a Experiência de Montes Claros/MG com Incentivos Fiscais Federais nos anos de 1960-1980. Desenvolvimento em Questão, 14, n. 35, 2016. 60-102.

COUTO, F. F.; CKAGNAZAROFF, I. B. Prefeituras priorizam o Desenvolvimento Local? Um estudo qualitativo do caso de Montes Claros/MG de acordo com a visão de gestores públicos locais. Administração Pública e Gestão Social, 8, n. 4, 2016. 225-234.

COUTO, F. F.; CKAGNAZAROFF, I. B. SOBRE INCENTIVOS FISCAIS MUNICIPAIS E O DESENVOLVIMENTO LOCAL DE MONTES CLAROS (MG): DILEMAS E PERCEPÇÕES SOBRE “CIDADES ATRATIVAS”. Gestão & Regionalidade, 33, n. 98, 2017. 83-97.

DAMANPOUR, F. Organizational innovation: A meta-analysis of effects of determinants and moderators. Academy of Management Journal, 34, n. 3, 1991. 555-590.

ETZKOWITZ, H. Hélice tríplice: universidade-indústria-governo: inovação em movimento. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2009.

ETZKOWITZ, H. Normative change in science and the birth of the Triple Helix. Social Science Information, 50, n. 3-4, 2011. 549-568.

ETZKOWITZ, H.; LEYDESDORFF, L. THE ENDLESS TRANSITION: A "TRIPLE HELIX" OF UNIVERSITY-INDUSTRY-GOVERNMENT RELATIONS. Minerva, 36, n. 3, 1998. 203-208.

ETZKOWITZ, H.; LEYDESDORFF, L. The dynamics of innovation: from National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29, n. 2, 2000. 109 - 123.

ETZKOWITZ, H.; ZHOU, C. Triple Helix twins: innovation and sustainability. Science and Public Policy, 33, n. 1, February 2006. 77-83.

FERRAZ, D. L. D. S.; MARTONI, V. B. M.; CHAMBERLAIN, D. Modelo Hélice Tríplice: um mecanismo econômico e ideológico para concretizar os interesses do capital. Cadernos de Pesquisa Interdisciplinar em Ciências Humanas, 13, n. 103, 2012. 115-145.

GOFFIN, K.; MITCHELL, R. Innovation management: Strategy and implementation using the pentathlon framework. [S.l.]: Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2005.

GOMES, G.; MACHADO, D. D. P.; GIOTTO, O. T. O Que se Produz de Conhecimento Sobre Inovação? Uma Breve Análise das Características dos Artigos de Inovação Publicados nos Anais do EnANPAD (1997-2009). Revista de Ciências da Administração, 11, n. 25, 2009. 209-228.

Disponivel em: <http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273520578008>.

GOMES, M. A. S.; COELHO, T. T.; GONÇALO, C. R. Tríplice Hélice: a Relação Universidade-Empresa em Busca da Inovação. GESTÃO.Org: Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, 12, n. 1, 2014. 70 - 79. Disponivel em: <https://periodicos.ufpe.br/revistas/gestaoorg/article/view/21911>.

GULBRANDSEN, M.; SMEBY, J. C. Industry funding and university professors’ research performance. Research Policy, 34, n. 6, 2005. 932-950.

MATHEUS, R. F.; SILVA, A. B. D. O. Análise de redes sociais como método para a Ciência da Informação. DataGramaZero - Revista de Ciência da Informação, 7, n. 2, 2006. 1-21. Disponivel em: <http://eprints.rclis.org/7470/1/Art_03.htm>.

MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da Estratégia. Porto Alegre, RS: Bookman Editora, 2000.

MINUZZI, C. D. O.; VARGAS, K. S.; FIALHO, C. B. Características Comportamentais Empreendedoras: em cena os futuros administradores. Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 5, n. 1, 2016. 141-162.

MIZRUCHI, M. S. Análise de redes sociais: avanços recentes e controvérsias atuais. Revista de Administração de Empresas, 46, n. 3, 2006. 72-86.

NANUS, B. Liderança Visionária. Rio de Janeiro: Campus , 2000.

NATÁRIO, M. M.; COUTO, J. P. A.; ALMEIDA, C. F. R. D. The triple helix model and dynamics of innovation: a case study. Journal of Knowledge-based Innovation in China, 4, n. 1, 2012. 36-54.

OSLO, M. D. Manual de Oslo. [S.l.]: OECD, Copyright, 1997.

RITTER, T.; GEMUNDEN, H. G. The impact of a company's business strategy on its technological competence, network competence and innovation success. Journal of Business Research, 57, n. 5, 2004. 548-556.

ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2002.

ROSENBACH, W. E.; SASHKIN, M. The leadership profile: On becoming a better leader through leadership that matters. [S.l.]: Unpublished manuscript, 2007. Disponivel em: <http://www.leadingandfollowing.com/documents/TLPParticipantManual.pdf>.

ROWE, G. Liderança estratégica e criação de valor. Revista de Administração de Empresas, 42, n. 1, 2002. 1-15.

SAFIULLIN, L. N.; FATKHIEV, A. M.; GRIGORIAN, K. A. The Triple Helix Model of Innovation. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5, n. 18, 2014. 203 - 206.

SEN, A.; EREN, E. Innovative Leadership for the Twenty-First Century. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 41, 2012. 1-14.

SENHORAS, E. As redes do desenvolvimento econômico e social no sistema de ensino superior brasileiro | Economic and social development networks in the Brazilian higher education system. Liinc em revista, 4, n. 1, 2008. 138-153.

SILVA, N. P. D. et al. A aprendizagem organizacional e a inovação: o caso da Concessionária de Energia do Sul do País. inGEPRO Inovação. Gestão e Produção, 2, n. 1, 2010. 001-014. Disponivel em: <http://pg.utfpr.edu.br/dirppg/ppgep/ebook/2010/PERIODICOS/inGEPRO_Inovacao_Gestao_e_Producao/1.pdf>.

SOUZA, Q. R.; QUANDT, C. O. Metodologia de análise de redes sociais. O tempo das redes. São Paulo: Perspectiva, 2008. 31-63 p.

TAKEUCHI, H.; NONAKA, I. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre-RS: Bookman Editora, 2009.

TIDD, J. Innovation management in context: environment, organization and performance. International Journal of Management Reviews, 3, n. 3, 2001. 169-183.

Downloads

Publicado

16/03/21

Edição

Vol.22, No 1 - janeiro a março 2021

Seção

Artigos

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

  • Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade.
  • Declaro, ainda, que uma vez publicado na revista Pretexto, editada pela Universidade Fumec, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores, caso haja, a qualquer outro periódico.
  • Por meio deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).

Licença Creative Commons
A Revista Pretexto é licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil.