EFETIVAÇÃO DOS PILARES DA GOVERNANÇA CLÍNICA NO COTIDIANO ASSISTENCIAL
DESCRIÇÃO DE UMA METODOLOGIA
Palavras-chave:
Governanc?a Cli?nica, Governanc?a Corporativa, Gestão de Servic?os de Sau?de, Qualidade da Assiste?ncia a? Sau?deResumo
A profissionalização da gestão dos serviços de saúde tem proporcionado avanços nesse campo e nas ferramentas e metodologias disponíveis para tal como a Governança Clínica. Objetivou-se com esse estudo descrever as estratégias gerenciais utilizadas para sistematizar a efetivação dos pilares da Governança Clínica na assistência hospitalar de uma instituição de Minas Gerais. Trata-se de uma pesquisa do tipo intervencionista realizada em um Hospital Filantrópico do Sudeste do Brasil. Foram coletados dados nos documentos e relatórios do Setor de Governança e do sistema de informação da instituição. Doze (12) estratégias gerenciais foram traçadas e implementadas com base nos sete (07) pilares da Governança Clínica conforme definidos pelo National Health Service. Esta pesquisa tem relevância por preencher um gap nas publicações nacionais sobre Governança Clínica e apresentar uma metodologia para sua implementação. Esta também provoca pesquisadores e gestores a explorarem novas formas de implementação da Governança Clínica em diferentes ambientes de saúde e de acordo com suas necessidades cotidianas de gestão.
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