FROM TOURIST PARADISE TO CREATIVE CITY

THE SUPPRESSION OF CULTURAL ACTORS' DEMANDS IN THE REARTICULATION OF FLORIANÓPOLIS' HEGEMONIC DEVELOPMENT PROJECT

Authors

Keywords:

Creative City, Culture, Development, Local Development, Discourse Political Theory

Abstract

This paper analyzes recent transformations in Florianópolis' development project and their relations with historical demands from cultural field actors. Since the 1970s, tourism expansion has been central to the city's strategy, which, in recent years, has increasingly aligned with the concept of a creative city. Using Discourse Political Theory as a theoretical framework, this study examines the articulation processes behind these changes. The research is qualitative in nature, documentary, and based on participant observation, drawing on both primary and secondary data. Findings suggest that the creative city project triggered political rearticulation, either isolating or absorbing opposing demands. However, despite the emphasis on culture within the creative economy narrative, the dominant vision of Florianópolis as a creative city largely overlooked key concerns of cultural field actors.

Author Biographies

Fernando Nichterwitz Scherer, Universidade Federal de Santa Catarina

Estudante de doutorado pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGAdm) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), atuando na linha de pesquisa Organizações e Sociedade na condição de bolsista vinculado à Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina (FAPESC). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com ênfase em Estudos Organizacionais. Bacharel em Administração pela UFRGS. Ex-Professor Substituto de Administração no Instituto Federal Catarinense (campus Ibirama). Membro do grupo de pesquisa Observatório da Realidade Organizacional e da Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais. Destacam-se como interesses de pesquisa os processos de ensino e aprendizagem no âmbito da Administração e Gestão; as formas alternativas de organização e gestão; bem como os processos de articulação de atores sociais, especialmente do campo da cultura. 

Alice Hubner Franz, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Professora Substituta da área de Administração na Universidade Federal do Rio Grande campus Santa Vitória do Palmar. Doutora em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Mestra em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais pela Universidade Federal de Pelotas (2019). Graduada em Administração pela Universidade Católica de Pelotas (2016). Técnica em contabilidade pelo Instituto Estadual de Educação Dr. Walter Thofehrn. Cursando Formação Pedagógica de Professores para a Educação Profissional no Instituto Federal Farroupilha. Membro do Grupo Observatório da Realidade Organizacional - UFSC. Pesquisadora da área de Estudos Organizacionais com interesse nos seguintes temas: Organizações Alternativas, Organizações da Cultura, Empresarização, Movimentos de Resistência, Economia Criativa.

Eloise Livramento Dellagnelo, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Possui graduação em Bacharel em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC (1986), graduação em Letras Habilitação em Português e Inglês pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (1985), mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1990), doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000), com período de bolsa sanduíche em 1998 na Escola de Administração Pública da University of Southern California USC em Los Angeles. Fez pós doutorado na Universidade de Essex - Inglaterra (2009), abordando novas teorias e metodologias de estudos sobre formas alternativas de organização e também fez pós doutorado na Universidade Autônoma Metropolitana do México UAM (2018), estudando políticas públicas e gestão cultural no México. Atualmente é professora aposentada atuando no Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, lecionando disciplinas como Teoria das Organizações, Novas Formas Organizacionais e Pesquisa Avançada . É fundadora do grupo de pesquisa Observatório da Realidade Organizacional na UFSC, onde ainda atua na orientação de mestrandos e doutorandos. Atuou em projetos de extensão em parceria com o Ministério da Cultura na área de políticas culturais .Vem desenvolvendo projetos de pesquisa sobre novas práticas organizativas, especialmente aquelas que se distanciam do modelo de gestão empresarial, focando especialmente o campo da cultura.

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28/04/2026

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Vol.25 N° 1 - Janeiro/Março 2026

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