AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GRUPO SANTA CASA DE BELO HORIZONTE NO CICLO 2016-2020

Isaque Junio de Jesus Costa; Márcio

Authors

Isaque Junio de Jesus Costa Universidade Federal de Minas Gerais https://orcid.org/0000-0002-9835-2623
Márcio Universidade Federal de Minas Gerais https://orcid.org/0000-0003-2995-170X

Keywords:

Strategic planning, competitive Advantage, health management, hospital

Abstract

The Santa Casa Group of Belo Horizonte (GSCBH) developed a strategic plan to be implemented from 2016 to 2020, with the purpose of ensuring that the strategy would be transformed into action and fostering commitment from all individuals at different levels of the organization. The general objective of the study was to evaluate the strategic plan by verifying whether the strategy, as implemented, has enabled the achievement of the organization’s objectives, challenges, and targets. This work was conducted using the case study method. The data collection techniques used were semi-structured interviews and document analysis. The results indicate that the strategic objectives were met, considering that the values, mission, and vision were perceived and achieved according to the participants. It is concluded that the institution succeeded in achieving the proposed results in the analyzed strategic planning cycle.

Author Biography

Isaque Junio de Jesus Costa, Universidade Federal de Minas Gerais

Graduado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2014) e Pós-Graduado em MBA em Administração Estratégica pela Universidade Estácio de Sá (2016), Mestre em Gestão de Serviços de Saúde pela Universidade Federal de Minas Gerais (2024)Profissional com experiência no segmento de saúde, tendo atuado em processos de desenvolvimento e implementação de estratégias, políticas, procedimentos, controles e gestão, resultando em melhoria dos resultados e fortalecimento da imagem institucional. Participação ativa em processos de reestruturação organizacional, elaboração de planejamentos estratégicos, definição de metas, estruturação e otimização de processos, redução de custos e análise de indicadores de desempenho. Atividades ligadas à gestão de planejamento estratégico, gestão de projetos, finanças, gestão da qualidade e processos, inteligência competitiva e gestão da informação. Atua como professor em cursos de graduação e pós-graduação, ocupa atualmente o posto de Gerente de Planejamento, Projetos e Orçamento na Santa Casa BH

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