TRAJETÓRIAS E DESAFIOS DA ADOÇÃO DA INDÚSTRIA 4.0 EM PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR CALÇADISTA
Keywords:
Indústria 4.0, Transformação Digital, Transformação Organizacional, Maturidade Digital, Setor CalçadistaAbstract
Objetivo: Compreender as trajetórias e os principais desafios que influenciam a adoção de tecnologias da Indústria 4.0 em pequenas empresas do setor calçadista brasileiro, classificando a maturidade digital de cada organização em relação à sua capacidade de enfrentamento dos obstáculos de implementação.
Proposta: Delinear uma matriz de maturidade digital e correlacionar os estágios de adoção tecnológica com a natureza das barreiras, propondo insights para entender a transição da I4.0 em setores tradicionais.
Abordagem Teórica: Fundamenta-se na interseção entre benefícios e barreiras na adoção de tecnologias da Indústria 4.0.
Provocação: Demonstrar que a transição para a I4.0 nas pequenas empresas não é determinada prioritariamente pela tecnologia, mas pela capacidade de superação da insegurança estratégica e dos desafios de competências e culturais, sendo o investimento necessário apenas um sintoma de uma imaturidade sistêmica.
Métodos: Abordagem qualitativa e descritiva com estudo de caso múltiplo em quatro pequenas empresas calçadistas brasileiras. A coleta de dados envolveu entrevistas semiestruturadas, observação sistemática e análise documental.
Resultados: Identificou-se uma adoção desigual: desde o estágio inicial (produção manual e barreiras financeiras/estruturais - Alfa) até a maturidade avançada (visão computacional e CPS - Delta). As barreiras evoluem de limitações orçamentárias e falta de equipe qualificada nas fases iniciais, para desafios de integração de sistemas legados e adaptação cultural nas fases progressivas.
Conclusões: A contribuição reside na evidência de que a I4.0 exige uma transformação sistêmica e não apenas tecnológica. A implicação prática é a necessidade de focar em formação contínua para aumentar a competitividade em setores tradicionais.
References
Abicalçados – Associação Brasileira das Indústrias de Calçados. (2024). Relatório setorial da indústria de calçados do Brasil 2024. Abicalçados.
Agolli, A., Kazani, I., Shehi, E., Spahiu, T., Hylli, M., Guxho, G., & Prence, E. (2025). Study on the application of digital technology in footwear industry in Albania. Tehni?ki Vjesnik – Technical Gazette, 32(3), 1204–1209. https://doi.org/10.17559/TV-20241006002040
Al-Khatib, A. W., et al. (2024). Antecedents of Industry 4.0 capabilities and technological innovation: A dynamic capabilities perspective. European Business Review, 36(4), 566–587.
Amin, A., Bhuiyan, M. R. I., Hossain, R., Molla, C., Poli, T., & Milon, M. N. (2024). The adoption of Industry 4.0 technologies using the technology–organizational–environment framework: The mediating role to manufacturing performance in a developing country. Business Strategy & Development, 7, e363. https://doi.org/10.1002/bsd2.363
Arcidiacono, F., et al. (2022). The role of absorptive capacity in the adoption of smart manufacturing. International Journal of Operations & Production Management. Ahead-of-print.
Bardin, L. (2016). Análise de conteúdo. Edições 70.
Bibby, L., & Dehe, B. (2018). Defining and assessing Industry 4.0 maturity levels: Case of the defence sector. Production Planning & Control, 29(12), 1030–1043. https://doi.org/10.1080/09537287.2018.1503355
Caldeira, A. et al. (2020). Inovação e competitividade no setor têxtil: fatos e tendências. Pretexto, 21(2), 24-45. https://doi.org/10.21714/pretexto.v21i2.4990
Cavalcante, C. G. S., & Almeida, T. D. (2017). Os benefícios da Indústria 4.0 no gerenciamento das empresas. Journal of Lean Systems, 3(1), 125–151.
Cheng, G.-J., et al. (2016). Industry 4.0 development and application of intelligent manufacturing. In International Conference on Information System and Artificial Intelligence (ISAI) (pp. 407–410).
Cucculelli, M., Dileo, I., & Pini, M. (2021). Filling the void of family leadership: Institutional support to business model changes in the Italian Industry 4.0 experience. Journal of Technology Transfer, 47(1), 213–241. https://doi.org/10.1007/s10961-021-09847-4
Culot, G., et al. (2020). The future of manufacturing: A Delphi-based scenario analysis on Industry 4.0. Technological Forecasting and Social Change. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120092
Demo, P. (2022). Avaliação qualitativa. Autores Associados.
Elnadi, M., & Abdallah, Y. O. (2024). Industry 4.0: Critical investigations and synthesis of key findings. Management Review Quarterly, 74(2), 711–744.
Frank, A. G., Dalenogare, L. S., & Ayala, N. F. (2019). Industry 4.0 technologies: Implementation patterns in manufacturing companies. International Journal of Production Economics, 210, 15–26. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.01.004
Gadre, M. (2020). Industry 4.0 – digital transformation, challenges and benefits. International Journal of Future Generation Communication and Networking, 13, 139–149.
Ghobakhloo, M., & Iranmanesh, M. (2018). Digital transformation success under Industry 4.0: A strategic guideline for manufacturing SMEs. Journal of Manufacturing Technology Management, 32(8), 1533–1556.
Gil, A. C. (2019). Métodos e técnicas de pesquisa social (7. ed.). Atlas.
Gilchrist, A. (2016). Introducing Industry 4.0. Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4842-2047-4_13
Hanauer, G. O., Schreiber, D., & Viana, L. P. (2025). Tecnologias da Indústria 4.0 e seus impactos na operação sustentável das empresas. Pretexto, 25(4), 98–109. https://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/10357
Ietto, B., et al. (2022). The role of external actors in SMEs’ human-centered Industry 4.0 adoption: An empirical perspective on Italian competence centers. IEEE Transactions on Engineering Management, 1–16. https://doi.org/10.1109/TEM.2022.3144881
Javaid, M., et al. (2020). Industry 5.0: Potential applications in COVID-19. Journal of Industrial Integration and Management, 5(4), 507–530.
Jimeno-Morenilla, A., et al. (2021). Technology enablers for the implementation of Industry 4.0 in traditional manufacturing sectors: A review. Computers in Industry, 125, 103390. https://doi.org/10.1016/j.compind.2020.103390
Lakatos, E. M., & Marconi, M. A. (2017). Fundamentos de metodologia científica (8. ed.). Atlas.
Mahmood, T., & Mubarik, M. S. (2020). Balancing innovation and exploitation in the fourth industrial revolution: Role of intellectual capital and technology absorptive capacity. Technological Forecasting and Social Change, 160, 120248.
Marum, A. M., et al. (2022). Mudanças trazidas pela Indústria 4.0 para a área da engenharia mecânica. Revista Científica SENAI-SP – Educação, Tecnologia e Inovação, 1(1), 106–124.
Messeni Petruzzelli, A., Murgia, G., & Parmentola, A. (2022). How open innovation supports SMEs in the adoption of I4.0 technologies: An empirical analysis. R&D Management, 52, 615–632. https://doi.org/10.1111/radm.12507
Muscio, A., & Ciffolilli, A. (2020). What drives the capacity to integrate Industry 4.0 technologies? Evidence from European R&D projects. Economics of Innovation and New Technology, 29(2), 169–183.
Neumann, W. P., et al. (2021). Industry 4.0 and the human factor: A systems framework and analysis methodology for successful development. International Journal of Production Economics, 233, 107992. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107992
Pacchini, A. P. T., et al. (2019). The degree of readiness for the implementation of Industry 4.0. Computers in Industry, 113, 103125. https://doi.org/10.1016/j.compind.2019.103125
Pagliosa, M., Tortorella, G., & Ferreira, J. C. E. (2019). Industry 4.0 and lean manufacturing: A systematic literature review and future research directions. Journal of Manufacturing Technology Management. https://doi.org/10.1108/JMTM-12-2018-0446
Parra Llanos, J. W., & Campos, L. M. S. (2025). Integration of circular practices and Industry 4.0 technologies: Barriers and a framework for climate change mitigation. Gestão & Produção, 32, e12324. https://doi.org/10.1590/1806-9649-2025v32e12324
Ribeiro, V. B., Nakano, D., Muniz Jr., J., & Oliveira, R. B. (2022). Knowledge management and Industry 4.0: A critical analysis and future agenda. Gestão & Produção, 29, e5222. https://doi.org/10.1590/1806-9649-2022v29e5222
Silva, F., Julião, J., & Gaspar, M. (2019). Impact of Industry’s 4.0 technologies in the Portuguese footwear industry (Dissertação de Mestrado). Católica Porto Business School.
Silva, J. F., Silva, F. L., Silva, D. O., Rocha, L. A. O., & Ritter, Á. M. (2022). Decision making in the process of choosing and deploying Industry 4.0 technologies. Gestão & Produção, 29, e163. https://doi.org/10.1590/1806-9649-2022v29e163
Singh, A., et al. (2023). Smart manufacturing systems: A futuristics roadmap towards application of Industry 4.0 technologies. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 36(3), 411–428.
Soliani, R. D., Oliveira, D. A., Pontes, J. C. N., & Drumond, T. D. R. (2025). Professional training in Industry 4.0: A competency-based educational model. Gestão & Produção, 32, e2225. https://doi.org/10.1590/1806-9649-2025v32e2225
Wang, L., et al. (2020). What nurtures fourth industrial revolution? An investigation of economic and social determinants of technological innovation in advanced economies. Technological Forecasting & Social Change, 161. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120305
Xu, L. D., Xu, E. L., & Li, L. (2018). Industry 4.0: State of the art and future trends. International Journal of Production Research, 56(8), 2941–2962.
Yin, R. (2015). Estudo de caso (5. ed.). Bookman.
Zheng, T., et al. (2021). Applications of Industry 4.0 technologies in manufacturing context: A systematic literature review. International Journal of Production Research, 59(6), 1922–1954.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade.
- Declaro, ainda, que uma vez publicado na revista Pretexto, editada pela Universidade Fumec, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores, caso haja, a qualquer outro periódico.
- Por meio deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).
A Revista Pretexto é licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil.
