COMPORTAMENTO PARA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: UMA ANÁLISE DE SUA INFLUÊNCIA NA IMPLEMENTAÇÃO DA INOVAÇÃO

Luciane Vieira Wandermurem; Daniel Paulino Teixeira Lopes; Eduarda Corrêa Moravia; David Chester Carvalho Barros; Rita de Cássia Leal  Campos

Autores/as

Luciane Vieira Wandermurem Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais https://orcid.org/0000-0001-9793-4931
Daniel Paulino Teixeira Lopes Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais https://orcid.org/0000-0001-8928-0245
Eduarda Corrêa Moravia Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais https://orcid.org/0009-0007-5416-1300
David Chester Carvalho Barros Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais https://orcid.org/0000-0003-3979-0698
Rita de Cássia Leal Campos Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais https://orcid.org/0000-0001-6092-8810

Palabras clave:

Comportamento para inovação, Setor público, Implementação de inovação, Gestão pública

Resumen

Este artigo teve como objetivo investigar a relação entre o comportamento para inovação dos trabalhadores da administração pública e a implementação de inovação no setor público brasileiro. A pesquisa adotou abordagem quantitativa descritiva, com coleta de dados por meio de survey aplicado a 101 trabalhadores da administração pública da rede InovaGov. Os dados foram analisados com estatística descritiva e modelagem de equações estruturais. A hipótese testada foi confirmada, indicando que o comportamento para inovação tem uma relação positiva e significativa com a implementação de inovação. Os resultados mostram que trabalhadores da administração pública com um perfil inovador adotam práticas mais eficientes e impulsionam mudanças estruturais. A análise do comportamento para inovação destacou pontos positivos, como curiosidade, abertura ao risco e colaboração entre os profissionais do setor público — elementos essenciais para gerar e adotar novas ideias. No entanto, a baixa pontuação em iteração e experimentação aponta uma lacuna que pode comprometer a efetividade na implementação da inovação. Conclui-se que fomentar o comportamento para inovação entre trabalhadores da administração pública é essencial para promover mudanças e otimizar a administração pública. Esta pesquisa oferece subsídios para interessados em transformar o setor público em um espaço mais adaptável e responsivo às demandas da sociedade.

Biografía del autor/a

Luciane Vieira Wandermurem, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Analista de Gestão em Saúde da Fundação Oswaldo Cruz, atualmente na equipe de gestão do Centro Tecnológico de Vacinas - CT Vacinas, localizado em Belo Horizonte. Coordenadora da Célula de Ciências Comportamentais do Pólen/Fiocruz - Laboratório de Inovação em Gestão Pública. Colaboradora Master da rede CINCONECTE. Professora facilitadora do banco da ENAP, no curso de Ciências Comportamentais aplicadas a Políticas Públicas. No LA-BORA!gov, como Free-la. Mestre em Administração, na linha de pesquisa Processos e Sistemas Decisórios em Arranjos Organizacionais, Especialista em Administração Estratégica e Graduada em Letras. Cursando Especialização em Economia Comportamental, Dados e Novas Tecnologias da PUCPR. Integrante dos Grupos de Pesquisa Núcleo de Inovação, Competitividade e Empreendedorismo e ORBIS Scientia.

Daniel Paulino Teixeira Lopes, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Bacharel, mestre e doutor em Administração pela UFMG. É professor da área de Administração na graduação e na pós-graduação stricto sensu no CEFET/MG. Também atua como Coordenador Geral de Transferência de Tecnologia e Gerente da Nascente Incubadora de Empresas. Coordena o Núcleo de Inovação, Competitividade e Empreendedorismo (NICE), grupo de pesquisa certificado pelo CNPq. Trabalhou em organizações como Governo de Minas, IBM Brasil, Telemar/Oi, Banco do Brasil e Câmara Americana de Comércio. Vivenciou experiências profissionais e acadêmicas na Inglaterra, Argentina, Costa Rica, Portugal e China. Foi Empreendedor Público do Escritório de Prioridades Estratégicas do Governo de MG, atuando como gerente de projeto e avaliador de políticas públicas. Foi Chefe do Departamento de RH do Hospital Governador Israel Pinheiro. Foi consultor do Sebrae/MG para as soluções de Estratégias Empresariais. Foi Professor Substituto de Administração na FACE/UFMG, Professor Convidado de Gestão Estratégica em Telecomunicações no DCC/UFMG e Professor Convidado da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas no Senac/MG. Foi assistente editorial da Revista Gestão e Sociedade entre 2015 e 2017. Suas áreas de interesse são estratégia, inovação (tecnológica, gerencial e social), empreendedorismo e gestão de recursos humanos.

Eduarda Corrêa Moravia, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Administradora com atuação voltada para estratégia, inovação e transformação digital, áreas pelas quais possui interesse. Consultora especializada nessas temáticas, possuindo sólida experiência na liderança de projetos que integram visão estratégica com inovação prática e aliando habilidades analíticas à capacidade de pensar estrategicamente. Mestranda em Administração com foco em Inovação, também possui vivência na área acadêmica, contribuindo para a produção e disseminação de conhecimento.

David Chester Carvalho Barros, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Doutorando em Administração pelo CEFET-MG, com investigações voltadas para processos e sistemas decisórios, explorando suas dimensões nos sujeitos, agentes, organizações e sociedade. Mestre em Administração pela mesma instituição, concentrou suas pesquisas em Economia Comportamental, Ciências do Comportamento e Processos Decisórios na Gestão. Atualmente, atua como Gerente Geral de Engenharia e Qualidade, liderando projetos estratégicos voltados à inovação, otimização de processos e excelência operacional. Também exerce a função de consultor em Direcionamento Estratégico e Implementação de Sistemas de Gestão Certificáveis, promovendo o alto desempenho organizacional e a conformidade com normas internacionais. É graduado em Normalização e Qualidade Industrial (CEFET-MG) e Bacharel em Administração (UNIFATECIE), com mais de duas décadas de experiência em gestão da qualidade, meio ambiente e saúde e segurança ocupacional (SSO). Possui especialização em Docência do Ensino Superior (2015) e MBA em Segurança do Trabalho e Gestão Ambiental (2013). Especialista na implantação de sistemas de gestão conforme as normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, tem destacada atuação na disseminação do Lean Manufacturing, ministrando treinamentos em diversos estados brasileiros e internacionalmente no Peru. É pesquisador integrante do Grupo Orbis Scientia – Métodos e Técnicas de Pesquisa em Processos e Sistemas Decisórios (PPGA/CEFET-MG), contribuindo ativamente para o desenvolvimento científico nas áreas de tomada de decisão organizacional, heurísticas e vieses cognitivos.

Rita de Cássia Leal Campos, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Doutora em Administração na linha de pesquisa Gestão Estratégica, Marketing e Inovação pela Universidade Federal de Lavras - UFLA. Mestra em Administração na linha de pesquisa Processos Decisórios em Arranjos Organizacionais pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG). Pesquisadora integrante do Grupo Orbis Scientia - Métodos e técnicas de pesquisa em processos e sistemas decisórios. Foi tutora em cursos tecnólogos na Universidade Norte do Paraná (Unopar) - Polo Arcos e nos cursos de pós-graduação e formação continuada do IFMG - Campus Arcos. Atuou como docente voluntária na Universidade Federal de Lavras - UFLA. Atualmente é professora na Faculdade Presbiteriana Gammon (Fagammon), professora substituta no Instituto Federal de Minas Gerais - Campus Bambuí, professora orientadora de cursos de pós-graduação (MBA) da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de São Paulo (USP-Esalq) e professora colaboradora do Programa de Pós-Graduação em Administração do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG).

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