FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE: APLICAÇÕES EM UMA STARTUP

Authors

  • Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Isadora Schossler de Nardin Teixeira Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Alan Bandeira Pinheiro Universidade Federal do Ceará - UFC

Keywords:

Startup, Orçamento Financeiro, Planejamento, Controle Financeiro, Ferramenta de Planejamento e Controle

Abstract

Esse estudo tem por objetivo descrever as etapas necessárias na implantação de um orçamento financeiro em uma startup. Essa pesquisa é caracterizada como participativa, descritiva e qualitativa e foi realizada em uma empresa da área de tecnologia. Após o processo de implantação e acompanhamento do orçamento, foi realizada a aplicação de um questionário com os gestores da firma. Os principais resultados apontam que após a implementação do orçamento, os gestores aderiram à ferramenta como uma base para análise do desempenho financeiro da empresa e como um impulsionador para o planejamento do futuro e coordenação de esforços. Ademais, os gestores da startup consideram que o planejamento e controle possibilita a previsão de acontecimentos futuros e minimização de escassez de recursos. Como contribuições, o estudo agrega à literatura, ao propor a implantação de orçamento em uma startup. A aplicação dessa ferramenta pode auxiliar as startups a se adaptarem mais facilmente ao mercado.

Author Biographies

Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Currículo lattes

Isadora Schossler de Nardin Teixeira, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Graduada em Ciências Contábeis

Alan Bandeira Pinheiro, Universidade Federal do Ceará - UFC

Mestrando no Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria

References

Baradel, E. C., Martins, S., & Oliveira, A. R. (2011). Planejamento e controle financeiro: pesquisa-ação em uma microempresa varejista. Revista de Negócios, 15(3), 78. https://doi.org/10.7867/1980-4431.2010v15n4p78-96

Bhimani, A. (2018). Do tech businesses require accounting to be different? Revista Contabilidade & Finanças, 29(77), 189–193. https://doi.org/10.1590/1808-057x201890260

Blank, S. (2010). What’s A Startup? First Principles. https://steveblank.com/2010/01/25/whats-a-startup-first-principles/Brandão, C. R. (2001). Repensando a pesquisa participante. Brasiliense.

Campos, T., & Lima, E. (2019). Um estudo sobre os fatores que influenciam no desenvolvimento de competências empreendedoras. Revista Pretexto, 20(1), 38-56.

Caseiro, N., & Coelho, A. (2019). The influence of business intelligence capacity, network learning and innovativeness on startups performance. Journal of Innovation & Knowledge, 4(3), 139–145. https://doi.org/10.1016/j.jik.2018.03.009

Cavalcanti, C. X. (2013). Implantação do orçamento como ferramenta de controle gerencial: um estudo de caso em uma empresa de médio porte do ramo de rochas ornamentais. Revista do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial da Universidade Estácio de Sá, 17(2), 1–12.

Cowen, S. S., & Middaugh, J. K. (1988). Designing an effective financial planning and control system. Long Range Planning, 21(6), 83–92. https://doi.org/10.1016/0024-6301(88)90163-X

Davila, A., & Foster, G. (2005). Management accounting systems adoption decisions: Evidence and performance implications from early?stage/startup companies. The Accounting Review, 80(4), 1039–1068. https://doi.org/10.2308/accr.2005.80.4.1039

Defaveri, I. R., Santi, D. G. de, & Toigo, L. A. (2019). Relacionando as características e funções do orçamento com a satisfação orçamentária em empresa de consultoria empresarial. Revista Gestão Organizacional, 12(2). https://doi.org/10.22277/rgo.v12i2.4375

Fank, O. L., Angonese, R., & Lavarda, C. E. F. (2011). A percepção dos gestores acadêmicos de uma IES quanto às críticas ao orçamento. Contabilidade, Gestão e Govenança, 14(1), 82–93.

Feltrin, D., & Buesa, N. Y. (2013). Orçamento empresarial: uma ferramenta para tomada de decisão. Revista Eletrônica Gestão e Negócios, 4(1), 1–28.

Fernández, F. J. L., & Rodríguez, J. C. F. (2018). La metodología lean startup: Desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Revista Escuela de Administración de Negocios, 84. https://doi.org/10.21158/01208160.n84.2018.1918

Frezatti, F., Relvas, T. R. S., Nascimento, A. R. do, Junqueira, E. R., & Bido, D. de S. (2010). Perfil de planejamento e ciclo de vida organizacional nas empresas brasileiras. Revista de Administração, 45(4), 383–399. https://doi.org/10.1016/S0080-2107(16)30469-1

Frezatti, F. (2009). Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. Atlas.

Gurd, B., & Helliar, C. (2017). Looking for leaders: ‘Balancing’ innovation, risk and management control systems. The British Accounting Review, 49(1), 91–102. https://doi.org/10.1016/j.bar.2016.10.008

Hyytinen, A., Pajarinen, M., & Rouvinen, P. (2015). Does innovativeness reduce startup survival rates? Journal of Business Venturing, 30(4), 564–581. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2014.10.001

Leite, R. M., Cherobim, A. P. M. S., Silva, H. de F. N., & Bufrem, L. S. (2008). Orçamento empresarial: levantamento da produção científica no período de 1995 a 2006. Revista Contabilidade & Finanças, 19(47), 56–72. https://doi.org/10.1590/S1519-70772008000200006

Lima, M. de S., & Jorge, J. L. (2007). O planejamento orçamentário como fator de diferencial competitivo nas organizações: um estudo realizado em uma indústria do segmento eletroeletrônico. XXXI Encontro da ANPAD, Rio de Janeiro.

Lucion, C. E. R. (2005). Planejamento financeiro. Revista Eletrônica de Contabilidade, 1(3), 142–160.

Maanen, J. V. (1979). Reclaiming qualitative methods for organizational research: A preface. Administrative Science Quarterly, 24(4), 520. https://doi.org/10.2307/2392358

Matos, J. B. de, & Carraro, W. B. H. (2018). Vantagens e desvantagens do processo de planejamento orçamentário na perspectiva dos gestores de uma cooperativa médica. XXVI Congresso Brasileiro de Custos. https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/4565

McCrie, R. D. (2007). Accounting controls and budgeting. In Security Operations Management (p. 217–248). Elsevier. https://doi.org/10.1016/B978-075067882-7/50047-3

Merchant, K. A. (2007). O modelo do sistema de orçamento corporativo: influências no comportamento e no desempenho gerencial. Revista de Contabilidade e Organizações, 1(1), 107–124. https://doi.org/10.11606/rco.v1i1.34700

Nardes, F. B. S., & Miranda, R. C. da R. (2014). Lean Startup e Canvas: uma proposta de metodologia para startups. Revista Brasileira de Administração Científica, 5(3), 252–272. https://doi.org/10.6008/SPC2179-684X.2014.003.0015

Nascimento, A. M., & Reginato, L. (2009). Controladoria: Um Enfoque na Eficácia Organizacional (2o ed). Atlas.

Padoveze, C. L. (2012). Controladoria estratégica e operacional (3o ed). Cengage Learning.

Pope, E. K. (2020). Startup vs. Small Business: What’s the real difference? https://www.fundera.com/blog/startup-vs-small-business#sources

Raupp, F. M., & Beuren, I. M. (2006). Metodologia da pesquisa aplicável às ciências sociais. In I. M. Beuren (Org). Como elaborar trabalhos monográficos em contabilidade (3ª ed). Atlas.

Rocha, R. O, Olave, M. E., & Ordonez, E. D. M. (2019). Estratégias de inovação para startups. Revista Pretexto, 20(2), 87-99.

Santos, L. B., & Quintana, A. C. (2011). Análise da importância da utilização do orçamento e do planejamento estratégico como ferramenta de controle na atividade rural. Revista Catarinense da Ciência Contábil, 10(29), 69–82. https://doi.org/10.16930/2237-7662/rccc.v10n29p69-82

Schmidt, P., Santos, J. L. dos, & Martins, M. A. dos S. (2014). Manual de controladoria. http://site.ebrary.com/id/11005088

Silva, K. F. da. (2020). Oportunidades empreendedoras e startups: Uma perspectiva de avaliação institucional. Tese de Doutorado em Economia, Faculdade de Ciências Econômicas, Universidade Federal do Rio Grande do Sul. https://lume.ufrgs.br/handle/10183/213177

Sljivic, S., Skorup, S., & Vukadinovic, P. (2015). Management control in modern organizations. International Review, 3–4, 39–49. https://doi.org/10.5937/intrev1504039S

Teixeira, T., Andrade, D., Alcântara, V., & Oliveira, N.. (2019). Inovação e empreendedorismo: um caso no setor público. Revista Pretexto, 20(1), 57-71.

Tripathi, N., Seppänen, P., Boominathan, G., Oivo, M., & Liukkunen, K. (2019). Insights into startup ecosystems through exploration of multi-vocal literature. Information and Software Technology, 105, 56–77. https://doi.org/10.1016/j.infsof.2018.08.005

Ventura, M. M. (2007). O estudo de caso como modalidade de pesquisa. Rev. SOCERJ, 20(5), 383–386.

Werolin, A. E. (1965). A elaboração de um orçamento variável. Revista de Administração de Empresas, 5(16), 127–144. https://doi.org/10.1590/S0034-75901965000300006

Zanella, L. C. H. (2013). Metodologia de Pesquisa (2ª ed). Departamento de Ciências da Administração da UFSC.

Zeller, T. L., & Metzger, L. M. (2013). Good bye traditional budgeting, hello rolling forecast: Has the time come? American Journal of Business Education, 6(3), 299–310.

Downloads

Published

01/04/22

Issue

Vol.23, No 1 - janeiro a março 2022

Section

Artigos

License

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

  • Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade.
  • Declaro, ainda, que uma vez publicado na revista Pretexto, editada pela Universidade Fumec, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores, caso haja, a qualquer outro periódico.
  • Por meio deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Fumec e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).

Licença Creative Commons
A Revista Pretexto é licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil.